十巫公司党委书记、董事长阳晏调研督导十巫六标“百日攻坚”建设情况

来源:十巫六标项目部 王军 日期:2020-09-25 12:01:19 浏览次数:

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9月24日,十巫公司党委书记、董事长阳晏一行深入十巫高速公路鲍溢段六标项目部,调研督导项目一、二、三期工程推进情况,十巫公司、项目部相关负责人陪同调研。

图1:阳晏一行先后来到溢水枢纽互通、龚家凸特大桥、横岩寨隧道等施工点,现场查看一、二、三期工程推进及质量、安全管理情况。.jpg

图:调研现场

阳晏一行先后来到溢水枢纽互通、龚家凸特大桥、横岩寨隧道等施工点,现场察看了一、二、三期工程推进及质量、安全管理情况,详细听取了相关负责人关于一二期建设进展、各工点资源保障措施及下一步节点计划的具体汇报,深入了解了各控制性工程节点的推进情况,为项目建设问诊把脉,现场指导解决制约建设的关键问题。随后阳晏一行在项目部会议室召开了现场督办会。

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图:调研现场

会上,施工、监理单位分别汇报了各项工作进展情况,十巫公司相关部门负责人对项目各期工程存在的关键问题进行了深入剖析,各分管领导对下一步加快推进项目建设、强化质量安全管理进行了部署。 

阳晏指出,2020年是项目实现“三年攻坚”目标的决胜之年。当前,项目建设处于决战冲刺的关键阶段,各单位要严格贯彻集团公司“决战一百天,攻坚保目标”誓师动员大会精神,锁定目标、倒排工期,查问题、补短板,强措施,鼓干劲,全力以赴推进项目建设。他强调,一是以质量安全管控为切入点,树立全寿命周期管理理念。越是攻坚冲刺阶段,越要高度重视质量安全工作,在持续强化一期土建工程质量安全管控的基础上,要同步跟进二期路面,三期交安、机电等工程质量安全管控,加强交叉施工管理,明确各方责任,确保质量安全管控到位。二是以增加资源为着眼点,提高全要素生产力。围绕目标,倒排工期,通过增加队伍、增加作业班组、优化施工工序、调整施工组织方案等措施,全面提高生产效率。三是以确保目标实现为落脚点,加大工作落实力度。要坚持目标导向和问题导向,进一步明确各方责任,细化工作措施,狠抓工作落实,及时发现问题解决问题,咬定目标不放松,强化措施再发力,决战一百天,攻坚保目标,迅速掀起百日攻坚大会战,确保如期完成“三年攻坚”目标任务。

会上,十巫公司相关负责人还向参建单位赠送了《民法典》《国家公职人员政务处分法》等法律书籍,要求各参建单位切实抓好党风廉政建设宣教月活动,深入推进廉政宣传教育,全面提升项目管理人员遵纪守法意识,为项目建设营造风清气正环境。