内联外动 屡出新招 多措并举推进项目复工复产

来源:保神项目部 周建雄 日期:2020-03-18 23:54:50 浏览次数:

打印

在湖北省疫情防控任务依然艰巨繁重之际,澳门新葡京官网保神项目部全体职工紧盯通车目标,劲往一处使,心往一处想,克服有限的办公条件,积极筹备人员返岗、项目复工复产工作,现就相关工作开展情况纪实如下:

一、内联外动,群策群力,开辟复工复产新途径

“根据政策,我们可以尝试关键工程节点申请部分复工复产”、“人员入境可以试着联系林区,具体可以参考隔壁标段的经验”、“这是林区最新的政策文件,大家迅速学习”……,这是疫情期间保神工作群中每天都在不停“上演”的一幕,从复工到返岗再到病毒防疫,每位员工都在积极贡献自己的一份力量,提出了一条条宝贵意见、研究商讨了二十多份政策文件、审议完善了无数次的方案。截至目前,保神复工方案及防疫手册已根据实际情况修缮完毕,相关防疫物资已成批运抵项目驻地,林区政府已批准复工申请,第一批返岗人员正急切赶往项目现场。众志成城、合力攻坚,正是疫情期间保神人的最好写照。

二、保生产防疫情,提升效率有奇招

奇招一:巧用照片时间戳

疫情防控期间,体温监测登记是必不可少的内容。初期,项目采取微信小程序“体温接龙”的方式实现远程体温打卡,经过一段时间的推广与使用,发现存在谎报(多次使用一张照片打卡)的可能,考虑到复工后使用的风险,经项目部研究,特制定详细要求:打卡照片必须附加时间戳水印,水印包括打卡日期、详细时间、打卡地点等信息,彻底杜绝了线上打卡的漏洞。同时将这种方式推广应用到消毒管理,确保消毒作业按时定点执行并留下记录照片,推进各项工作落实到位。照片时间戳的使用,弥补了相关线上管理的漏洞,对于复工后的疫情防控标准化管理起着至关重要的作用。

奇招二:巧用二维码,门禁管理有奇效

项目部借鉴小区出入登记二维码功能,将其推广至项目门禁管理工作,传统的门禁登记至少有三大缺点:一是对门卫个人知识水平有一定要求;二是登记表格繁琐;三是登记信息电子化管理不便。进出二维码机制推出后,不仅能弥补以上缺点,还能带来不少优点:一是方便访客提前预约,来访访客可提前对接业务部室获取二维码提前做好数据收集,便于项目部审核是否同意来访;二是能做到进出数据对应,弥补了传统门禁管进不管出的弊病;三是当天数据网上直接导出,便于规范存档。二维码的使用,为项目进出疫情防控管理既节省了人力,也提高了时效。

奇招三:分级管理,确保最快上工上岗

项目部根据返岗人员来源地、返岗方式及返岗路径,同样将返岗后人员风险级别划分为低、中、高三类,不同类型人员采取不同的隔离措施。在确保安全的前题下,尽可能保障更多人员做到返岗即上岗。与此同时,根据外聘车辆分布情况,结合实际需求,实现首批人员全部采取自驾方式返岗,风险级别尽量达到最低化,最大程度保证返岗人员顺利上岗,有序推动项目施工步入正轨,竭尽全力确保项目工期。

打好防疫“第一仗”,打胜复工“第二仗”。保神项目部将继续保持防疫和复工两驾马车齐驱并进,确保三年攻坚任务目标顺利完成。